Tan pronto como los medicamentos lleguen en lotes a la zona de recepción, debemos llevarlos a la sala de recepción. unitarización. ¿Porque?
En primer lugar, la separación de lotes parciales reduce la productividad del equipo en la sala de procesamiento. unitarización.
Luego, separarlos en lotes más grandes de 5.000 artículos o más es posible y solo llevará unas pocas horas en lugar de unas pocas semanas.
No tendrás que programar tu trabajo para unitarizar, solo funcionará con la cola de artículos que llegaron hoy y el día anterior. Así que con todo tu stock. unitarizado, tendrá una amplia protección ante cualquier aumento en su demanda máxima.
Por el contrario, si trabajas para satisfacer las necesidades de tu mostrador, transformarás tu unitarización en un proceso sólo para hacer frente a emergencias.
A unitarización Es un proceso delicado que se debe realizar con cuidado y calma, para completar todo correctamente, evitando el riesgo de etiquetar mal los medicamentos.
También es muy importante reducir las desviaciones del inventario respecto del stock entrante, normalmente llamado stock 1, para que los medicamentos estén disponibles para unitarización de dosis, una vez llegan a stock, al ser identificados y desechados sus cajas individuales perdiendo su valor comercial, no pueden ser revendidos.
En consecuencia, reducirán las desviaciones, revirtiendo y guardando este importante valor dentro del cadena logística en el hospital.
La solución es sencilla, con sólo un poco más de espacio en el almacén, su coste-beneficio es positivo y rápidamente obtendrás el retorno de la inversión.
Resulta que esta metodología es opuesta a la de la cultura anterior.
antes de automatización de unitarización, fue necesario dividir pedidos y lotes, ya que no había suficiente capacidad de producción para hacer un lote completo, ya que tardaba una semana o más en completarse.
Ahora, con la tecnología de automatización, es posible crear estrategias con una capacidad fluida para suministrar medicamentos, incluso con alta demanda.
Unitarizar antes de almacenar es una buena estrategia de cadena de suministro.
