Responsabilidades para el logística hospitalaria Se añaden funciones claramente clínicas, como farmacia y otras. En otras palabras, estas funciones clínicas suelen ser responsabilidad de profesionales clínicos, como enfermeras y farmacéuticos, quienes también incorporan las funciones de gerentes de la cadena de suministro.
Sin embargo, estos profesionales no tienen la formación ni la experiencia para hacer frente a un gran número de flujo logístico y números en general. Son pocos los profesionales que tienen claros estos números, generalmente solo hablan en grandes cantidades.
Sin embargo, es necesario conocer realmente las cifras, realizar consultas periódicas, conocer los picos de demanda, relacionar ese aumento de demanda con las causas y conocer la clasificación de cada medicamento o material, dentro de este flujo logístico hospitalario.
Es imposible mejorar el esquema de flujo logístico sin claridad de todo el proceso, con las cantidades que circulan en cada sector y su clasificación, al que llamamos Proyecto de Logística Hospitalaria.
Mejorar el proyecto mediante modificaciones frecuentes es un proceso normal que maneja muchos números. La tendencia actual es la de subcontratar los servicios de logística hospitalaria, por desconocimiento del mejor proyecto de flujo logístico.
A Opuspac realiza esta actividad, a través de su División Opuspac Consultoría, porque con un buen proyecto y todas las soluciones es posible resolver el tema del flujo logístico hospitalario con personal propio y con un gran ahorro.